Перед стартом The International 2025 мне удалось пообщаться с автором Telegram-канала “База Киберспорта”. Все началось с обычного вопроса о фаворитах чемпионата, а закончилось — его первым объемным интервью, в котором он рассказал о себе, как пришел к ведению собственного канала и почему академии в Dota 2 — не лучший вариант для развития молодых игроков.
Знакомство с автором ТГ-канала “База Киберспорта”
Давай начнем с знакомства. Чем ты занимаешься и как тебя можно представлять?
Последние годы я себя позиционировал просто как независимый эксперт, когда именно по бизнесу мы говорим. Я консультирую компании, бренды и так далее. Поэтому сложно говорить о том, как меня позиционировать внутри киберспорта. Сложная задача даже для меня самого. Поэтому я уже смирился с ролью какого-то там блогера
Почему ты завел Телеграм-канал про киберспорт?
Этот канал родился не ради канала, а ради того, что у меня есть группа моих коллег, друзей, товарищей по киберспорту. Мы время от времени обсуждали какие-то события: замены, бизнес, форму. Я с кем-то обсуждаю форму, с кем-то — бизнес, с кем-то — спортивную часть в Доте, драфты. И вот из этого, из обмена мыслями с 15-20 людьми, и собрался мой канал. Идея была в том, чтобы не обсуждать это с каждым отдельно, а кидать идею в общий чат, чтобы кто хотел — прочитал и прокомментировал. Вот так это изначально было. А потом это выросло до того состояния, каким оно выглядит сейчас
Как эксперт, с какой точки зрения ты рассматриваешь киберспорт?
Я смотрю на киберспорт комплексно, с точки зрения бизнес-единицы: маркетинг, бренд, ценность компании, вектор развития. Я притягиваю и классические вещи из фундаментального бизнеса. Обычный бизнес проще спортивного, потому что у тебя нет спортивного результата. Ты классно работаешь, ты продаешь товар или услугу, ты делаешь бренд, маркетинг — зарабатываешь деньги.
Спорт отличается как раз тем, что ты не только деньги зарабатываешь, но ты должен еще и спортивно перформить. Ко всему прочему, рынки в спорте работают иначе. Если посмотрим на футбол, то там нет глобальной единой лиги, как в CS, например.
В киберспорте — совсем другая динамика. Это единый целый рынок, где представлены команды из разных регионов. И тут много нюансов: как с этим работать с точки зрения маркетинга, стратегии, можно ли, например, использовать турецкую команду для раскрытия СНГ-брендов? Вот я смотрю на любой клуб, на любое событие вот в таком ключе. Классические вещи в бизнесе заложены фундаментом классического бизнеса, а не спортивного. Это база
Молодежка Virtus.pro, репутация организации и текущие проблемы
Одно из последних событий — анонс Virtus.pro Prodigy по Dota 2. У тебя не было еще поста об этом. Есть ли уже какое-то мнение об этом составе?
Я написал их тренеру Гене, поздравив с этим событием. Состав состоит из молодых ребят, а с такими сейчас тяжело. Многие из них уже на контрактах у других клубов. Например, в Yellow Submarine есть игрок в аренде, который подписан с BetBoom Team. Иметь молодежку в Доте — достаточно бесперспективно. Кому это удалось? Natus Vincere, фактически. Они держали этих игроков, не отпускали, не продавали, и они потихоньку перешли. Но показывают ли NAVI результат? Какой-то показывают, но это уровень между тир-2 и тир-3, но не тир-1.
Академка в Доте — очень рисковая история. Тебе нужно иметь хорошую, выстроенную структуру, понимание, как работает этот бизнес. Им нужно не столько учиться играть, сколько прививать правильные ценности, объяснять их, доказывать на примере. Я пока не вижу, что Virtus.pro в состоянии это сделать. И непонятно, какие вообще ценности у Virtus.pro. Они не выглядят организацией с понятным вектором развития.
У Virtus.pro проблема в том, что они живут на остаточном принципе. Они не приходят на рынок и не дерутся за лучших игроков. Они будут где-то третьими в очереди на игрока. Как проходят решафлы: сначала игрок выбирает команду-мечту, потом — организации, куда позовут и ты будешь выбирать между ними приоритетно, а на третьем месте организации из списка, если не получил офферов от первых двух, сюда я и отношу VP. И игрок такой: “Ладно, раз больше ничего нет, пойду туда”. Это не мечта игрока. Им нужно менять эту ситуацию
Можно ли сказать, что нужна структура Team Spirit с воспитанием и взращиванием игроков “для себя” или для будущей успешной продажи киберспортсмена другим организациям?
Скажем так, да. Во-первых, “Спирит” построили и научились работать с такой структурой. Во-вторых, у них есть возможность нанимать лучшие кадры на рынке. У них исторически сложилось так, что они всегда переводят в основной состав игрока академки. Однако это и минус, и плюс. Последнее понятно — всегда есть игроки на замену, но важен минус — кто-то из твоих игроков постоянно “не очень”, раз их можно менять каждый сезон на игрока академки.
Сравни с “Виталити”: им нужно кого-то менять после неудач? На кого поменять Ропза или Апекса? Зайву точно никто не станет заменять. Если у тебя есть такой состав, зачем тебе приводить к себе молодежь? Значит, существуют две проблемы: либо ты плохо работаешь с основным составом, либо ты поднимаешь некачественный продукт наверх изначально, не готовый или не в состоянии перейти на другой уровень
Что можно сделать, чтобы изменить “ситуацию” в VP?
Первое — говорить как есть. Ни одна из организаций, кроме, пожалуй, G2, не старается говорить правду. Все что-то юлят. А Virtus.pro в своем многоярусном… они даже не понимают, сказали ли они правду или нет. У меня складывается такое ощущение
Что не так с основными командами в СНГ?
Давай кратко обсудим форму команд из СНГ. Раз мы начали про VP, что скажешь об их текущем основном составе?
Да непонятно: у них нет стабильного состава, у них нет результатов, по-моему, тренера тоже нет. Вроде есть fng, а вроде и нет — без достижений сложно оценивать что-то
Что думаешь о готовности BetBoom Team перед TI 2025?
У BetBoom в этом сезоне было много турниров, не меньше, чем у PARIVISION. У PV сейчас проблемы посерьезнее — они не попадают в мету, у них плохо выступает мидер на больших ивентах. Он в тир-1 турнирах— лучший, а на тир-S — тень самого себя. Они сами признавались на EWC, что не знают, что драфтить. У них реально проблемы.
С BB Team тоже не все отлично. Мне не нравится поведение Pure. Он вызвался капитаном, а на самом важном этапе сезона уходит в отпуск, причем команда, по слухам, про это не знает. Это вызывает вопросы. Если человек на таком месте и с таким контрактом так поступает — это большая проблема. Он был тем, с кого начался весь решафл после Инта в 2024, все ждали его решения. У него много куда были инвайты: VP, Tundra, BB Team, PV, пожалуй, любая, кроме GG с watson и Team Spirit. Он выдавал перфоманс: поведение, сталь игры, звездность и тд. А то, что произошло весной… это пошатнуло его репутацию, я считаю
А что насчет Aurora Gaming можешь сказать?
Сложно. Это ментально непростой состав. Тяжелый TORONTOTOKYO, непростой Mira, Nightfall — тоже не подарок. А kiyotaka… Он как дилер в казино: раздает карты, и как раздаст — так команда и сыграет. Он может дать выиграть, а может и проиграть. Это не про драфт, а про его личный перфоманс. У него проблема в том, что он не видит никаких лимитов, стопов
Отказ от Инта, новые имена и проблема притока молодых игроков
Как тебе новые имена на про-сцене: Mirele, Мистер Мораль, Serenada?
Разница между тир-1 и тир-2 игроками существует — она в восприятии игры. На тир-3 они могут лучше играть просто за счет механики. А на следующем уровне, если ты не контестишь ресурсы, не производишь действия по карте, тебя накажут. Чтобы понять, способны ли они перейти на уровень выше, нужно с ними индивидуально разговаривать, спрашивать, как они видят ту или иную ситуацию. Так что все, что мы скажем со стороны, — ерунда, кроме оценки их механических скиллов
Это и есть большая проблема — приток новых игроков. Откуда и где их взять?
У многих организаций есть подписанные молодые игроки. Игрок вылазит в топ, они приходят к нему, предлагают ему 300-500 долларов, сажают на контракт. Схема простая. Раньше в этом логики никакой не было, когда игроки стоили по 10 тысяч долларов. Сейчас, когда у тебя игроки стоят 100 тысяч и больше, причем средние, то ты начинаешь задаваться вопросом, что это уже того стоит. Приток есть, но виновата структура Valve.
Мы видим, как 15 турниров за год играют одни и те же команды и их игроки. У них ограниченное время на тренировки, они не прогрессируют. А игроки ниже уровнем не могут себе позволить поиграть против этих команд, потому что те постоянно заняты. Разрыв растет: уровень Доты падает, а разрыв между командами — нет.
Valve полностью отпустили бразды правления. Нужно менять календарь, сделать так, чтобы тир-1 команды не играли друг с другом каждую неделю. Потому что когда ты каждую неделю смотришь одни и те же дерби, это приедается. Раньше у тир-2 команд была возможность найти пракк против сильных команд. Тир-1 командам нужно было играть по 6 КВ в день, кроме выходных: отработать драфты, какие-то командные действия и т. д. Я разговаривал с Корбеном, когда в YeS еще играл Сатаник. Он говорил, что не могут найти себе пракки высокого уровня, соперника сильней их. Это работает как в шахматах: хочешь научиться играть лучше, чем сейчас — найди соперника сильнее себя. А сейчас такого нет. Тир-2 или тир-3 игроки не видят, где не довозят, им не тычут пальцем. Одно дело — играть против таких же, другое — когда тебе указывают на ошибки
Предикт на The International 2025, решафлы и будущее команд
Давай перейдем к предикту на The International 2025. Кого видишь в фаворитах?
3 реальных фаворита: Liquid, Falcons и Spirit. Но главная проблема у многих — драфты. Такое ощущение, что Team Spirit сами себе не позволяют выиграть на пиках. Они могут собрать неиграбельный драфт и проиграть еще до начала игры. А так в основную стадию пройдут еще BetBoom Team, PARIVISION, Aurora и китайцы. За последний слот и будет главная рубка
Многие ждут решафлов после Инта. Можешь предположить, какие команды это затронет?
Falcons, Liquid, Tundra. У Falcons были проблемы по сезону, они их не решили, а организация требует больших успехов. В Liquid кто-то может взять паузу — Nisha, игроки старого Alliance… Они с 2019 года не отдыхали, график непростой. В Tundra — очевидно, непонятная история с керри, с 33-м, с Saksa… Все будет зависеть от 33-го. Team Spirit тоже под вопросом — все, кроме Yatoro и rue, могут пойти отдыхать. Пока неизвестно, кто из игроков хочет отдыхать
А что насчет возвращения dyrachyo? Многие болельщики Доты этого ждут.
Честно, вот я Антона не понимаю. Мне кажется, он и должен был остаться в том сезоне. Но он продолжил отдыхать, пытался стримить. Со стримингом у него не особо вышло. Деньги он хорошие зарабатывает на партнерке с букмекером. С другой стороны, ему это и не нужно — возвращаться на про-сцену. Вопрос, насколько желание существует соревноваться и всё
Кого в этом году порекомендуешь смотреть: официальные студии освещения или комьюнити-касты?
Чаще всего я смотрю Никса. Может быть я и сам что-то попробую включить. Звал Резолюшена на просмотр TI 2025, посмотрим как получится. Поэтому либо я, либо Никс
🗨️ Аналитика команд, решафлов, мысли и рассуждения о киберспорте и не только — в Telegram-канале “База Киберспорта” и на YouTube — esportsbaza.
🎮 Больше контента и эксклюзивов от Морозова Ильи — в его телеграм-канале!
Источник фото команд: Valve
